Bagaimana Quality of Work Life (QWL) Bisa Meningkatkan Produktivitas karyawan

seorang mahasiswa psikologi
·waktu baca 3 menit
Tulisan dari Zara tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

Sumber daya manusia memiliki peranan penting dalam setiap kegiatan darisebuah perusahaan, karena sumber daya manusia dalam suatu perusahaan memiliki fungsi sebagai pelaksana dan juga memiliki potensi yang besar untuk menjalankan aktivitas perusahaan, potensi dari sumber daya manusia yang ada harus dimanfaatkan. dengan sebaik-baiknya agar memperoleh hasil yang maksimal. Masalah pokok dalam manajemen sumber daya manusia adalah bagaimana membangun budaya produktif dalam perusahaan sehingga akan meningkatkan kinerja organisasi (Hasibuan (2012).
Kualitas Kehidupan Kerja (Quality of Work Life) akan meningkatkan kinerja pegawai. Salah satu tujuan lainnya pada Quality of Work Life (QWL) adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan terhadap pekerjaannya. Penerapan QWL merupakan suatu upaya untuk mencapai kinerja yang unggul, yang tinggi dan upaya untuk mencapai kepuasan diri dan lingkungan kerja yang optimal (Arifin, 1999).
Quality of work life merupakan sebuah pendekatan sistem yang dilaksanakan manajemen perusahaan untuk meningkatkan produktivitas karyawannya. Bernardin dan Joice (1993) (dalam Maemunah, Sadkar,dan Ryana 2015) Quality of Work Life(QWL) adalah tingkat individu-individu yang merasa puas atas kebutuhan-kebutuhan penting mereka, seperti kebutuhan untuk bebas. Dengan menerapkan QWL yang baik membuat karyawan lebih sehat, lebih berkomitmen, lebih aman dalam bekerja dan memproduksi lebih banyak barang, serta akan mengurangi pengeluaran organisasi (Horst dkk, 2014).
penerapan prinsip-prinsip yang memperhatikan sisi Quality Of Work Life ditempat kerja dapat memberikan beberapa keuntungan seperti terjaminnya kesejahteraan mereka, memiliki iklim dan kondisi bekerja yang baik dan pada akhirnya membawa dampak psikologis pada pribadi setiap pegawai itu sendiri. Selain itu juga memiliki tujuan seperti:
Menciptakan lingkungan kerja yang lebih demokratis di mana setiap orang memiliki kesamaan kesempatan dalam menyuarakan pendapat tanpa ada tekanan.
Meningkatkan profitabilitas perusahaan
Meningkatkan rasa nyaman dan aman bagi pegawai
Mendukung perkembangan setiap pegawai dan meningkatkan pertumbuhannya
Memuaskan kebutuhan pribadi pegawai
Meningkatkan kualitas produk maupun jasa perusahaan
Menurunkan tingkat absensi dan perputaran tenaga kerja
Quality of work life juga berpengaruh dalam meningkatkan emosi,mengurangi stress,meningkatkan kepuasan kerja,retensi karyawan.
Implementasi QWL di Tempat Kerja Menerapkan QWL membutuhkan komitmen dari seluruh level organisasi. Berikut langkah-langkah praktis yang dapat dilakukan:
Ada beberapa cara yang dapat dilakukan perusahaan untuk menerapkan QWL, antara lain:
Menciptakan lingkungan kerja yang nyaman: Pastikan tempat kerja bersih, teratur, dan dilengkapi dengan fasilitas yang memadai
Membangun hubungan antar karyawan yang harmonis: Fasilitasi kegiatan sosial dan tim building untuk mempererat hubungan antar karyawan.
Memberikan kesempatan pengembangan diri: Adakan pelatihan dan pengembangan keterampilan untuk karyawan.
Memberikan pengakuan dan penghargaan: Apresiasi kinerja baik karyawan secara berkala.
Menyediakan saluran komunikasi yang efektif: Buka ruang bagi karyawan untuk menyampaikan pendapat dan masukan.
Menyeimbangkan kehidupan kerja dan pribadi: Dorong karyawan untuk menjaga keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
QWL adalah investasi jangka panjang yang sangat menguntungkan bagi perusahaan. Dengan menerapkan QWL, perusahaan tidak hanya akan meningkatkan kinerja karyawan, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang positif dan berkelanjutan.penelitian menunjukan bahwa penerapan QWL yang baik dapat meningkatkan komitmen karyawan terhadap perusahaan.karyawan yang merasa puas dengan kondisi kerja cenderung memiliki motivasi tinggi untuk berkontribusi secara positif kepada organisasi. Quality of Work Life (QWL) adalah investasi penting bagi organisasi yang ingin meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Pada akhirnya, QWL bukan hanya strategi untuk meningkatkan kinerja, tetapi juga cara untuk menciptakan tempat kerja yang lebih manusiawi dan berkelanjutan.
