6 Tugas HRD dalam Perusahaan, Ini Penjabarannya
Berita dan Informasi Praktis soal Ekonomi Bisnis
·waktu baca 3 menit
Tulisan dari Berita Bisnis tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarHuman Resource Development (HRD) atau Pengembangan Sumber Daya Manusia merupakan salah satu departemen penting dalam perusahaan. Seperti namanya, tugas HRD secara garis besar adalah mengelola dan mengembangkan potensi karyawan.
Mengutip buku Panduan Mengelola HRD & GA karya Rhea Yustitie, tugas HRD dalam perusahaan mencakup banyak aspek dan semuanya dirancang untuk mendukung tujuan strategis perusahaan sambil menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis.
Oleh karena itu, HRD kerap dijadikan tolok ukur keberhasilan suatu perusahaan dalam menjalankan visinya. Untuk mengetahui tugas HRD dalam perusahaan, simak artikel ini hingga tuntas.
Tugas HRD dalam Perusahaan
HRD adalah bagian dari manajemen perusahaan yang berfokus pada pengelolaan sumber daya manusia, termasuk perekrutan, pelatihan, pengembangan keterampilan, serta pemenuhan hak karyawan.
Departemen ini tak hanya bertanggung jawab untuk mengisi kebutuhan tenaga kerja, tetapi juga menciptakan lingkungan kerja yang kondusif agar setiap individu dalam organisasi dapat berkembang.
Merangkum buku Sumber Daya Manusia: Pilar Utama Kegiatan Operasional Organisasi terbitan CV Jejak (Jejak Publisher), berikut tugas HRD yang menjadi pilar utama dalam pengelolaan dan pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.
1. Melakukan Rekrutmen dan Seleksi Karyawan
Tugas pertama dan utama HRD adalah mencari, menarik, dan memilih kandidat terbaik untuk mengisi posisi yang tersedia di perusahaan. Proses ini melibatkan beberapa langkah, seperti:
Menyusun dan memublikasikan lowongan kerja.
Melakukan seleksi CV dan wawancara.
Melakukan tes keterampilan atau psikotes untuk memastikan kandidat sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Memastikan seluruh proses rekrutmen berjalan adil dan transparan.
2. Mengembangkan Karyawan
HRD memiliki tanggung jawab untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi karyawan melalui berbagai program pelatihan dan pengembangan.
Tujuan pengembangan ini adalah untuk memastikan karyawan terus berkembang dan mampu menghadapi tantangan baru dalam pekerjaannya.
3. Menerapkan Manajemen Kinerja
HRD bertugas memantau dan mengevaluasi kinerja karyawan secara berkala. Dengan manajemen kinerja yang efektif, HRD dapat memastikan bahwa karyawan tetap termotivasi dan produktif. Tugas ini melibatkan:
Penyusunan Key Performance Indicators (KPI) sebagai tolok ukur kinerja.
Menilai kinerja secara objektif dan memberikan umpan balik konstruktif.
Menyusun rencana pengembangan karier berdasarkan hasil evaluasi.
Baca Juga: Perbedaan HR dan HRD dalam Dunia Kerja
4. Mengelola Kompensasi dan Benefit
HRD bertanggung jawab untuk memastikan karyawan mendapatkan kompensasi yang adil dan sesuai. Manajemen kompensasi yang baik membantu meningkatkan kepuasan kerja dan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
5. Membentuk dan Memelihara Budaya Kerja Positif
HRD berperan dalam menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan mendukung. Budaya kerja yang positif akan meningkatkan semangat dan motivasi karyawan untuk bekerja lebih baik. Tugas ini meliputi:
Mendorong nilai-nilai perusahaan dalam setiap aspek pekerjaan.
Membangun komunikasi yang efektif antara manajemen dan karyawan.
Mengelola konflik di tempat kerja agar tak mengganggu produktivitas.
6. Mematuhi Peraturan Ketenagakerjaan
HRD bertanggung jawab memastikan bahwa perusahaan mematuhi semua peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. Dengan kepatuhan yang baik, perusahaan dapat menghindari masalah hukum yang dapat merugikan.
(NDA)