Apa saja Ciri-ciri Wirausaha yang Tangguh? Ini Jawabannya
Berita dan Informasi Praktis soal Ekonomi Bisnis
·waktu baca 3 menit
Tulisan dari Berita Bisnis tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarCiri-ciri wirausaha yang tangguh perlu dipahami wirausaha muda yang baru menjalankan bisnis. Terlebih lagi di dunia yang semakin berdinamika ini, wirausaha dituntut menjadi tangguh agar bisa menghadapi perubahan yang ada.
Salah satu ciri wirausaha yang tangguh adalah mampu melihat gambaran yang lebih besar. Mereka memiliki gambaran yang jelas bagaimana bisnisnya akan berjalan pada dua tahun ke depan, lima tahun ke depan, dan lainnya.
Lantas, apa saja ciri-ciri wirausaha yang tangguh lainnya? Simak informasinya di artikel Berita Bisnis berikut ini.
Apa saja Ciri-ciri Wirausaha yang Tangguh?
Menurut Kobasa (1979) serta Ayala dan Manzano (2014) dalam abacademies.org, ketangguhan mengacu pada kekuatan untuk memengaruhi diri sendiri, menghasilkan wirausaha yang tak mudah frustrasi ketika menghadapi situasi sulit, berani dan teguh, serta berjuang untuk mencapai tujuan.
Berdasarkan pengamatan Gerrie van Biljon dalam news24.com, berikut delapan ciri wirausaha yang tangguh untuk melangkah lebih jauh dalam suatu bisnis:
1. Memiliki Rasa Kontrol Internal yang Kuat
Wirausaha yang tangguh adalah individu yang disiplin, yakni jam kerja, kecepatan, beban kerja, dan output-nya tak dikendalikan sesuatu yang dipaksakan dari luar. Contohnya, kontrak kerja, tekanan teman sebaya, atasan, atau waktu.
Baca Juga: Faktor Keberhasilan Wirausaha Apa Saja? Ini Jawabannya
2. Kemampuan Melakukan Diversifikasi dan Ekspansi
Bisnis tunggal, produk tunggal, dan klien tunggal sangat rentan terhadap kemunduran, sehingga terbukanya pesaing atau masuknya produk pesaing yang lebih murah ke pasar secara tiba-tiba dapat berakibat fatal bagi perusahaan.
Wirausaha yang tangguh akan terus mencari pasar, lini produk, dan klien baru sehingga mereka mempunyai lebih dari satu sumber pendapatan sebagai sandaran.
3. Pengembangan Hubungan Sosial yang Kuat
Wirausaha tangguh terus-menerus mengembangkan jaringan klien, pemasok, rekan kerja, teman, dan keluarga. Tak hanya untuk mempromosikan bisnis dan mendukung secara emosional, tetapi juga untuk belajar, mencari peluang baru dan mengikuti perubahan di pasar.
4. Sikap seorang Penyintas, bukan Korban
Kemunduran adalah sesuatu yang pasti terjadi dalam bisnis apa pun. Ketika kemunduran terjadi, wirausaha yang tangguh akan bangkit, berbenah diri, dan bergerak maju.
Mereka mempunyai sedikit waktu untuk mengasihani diri sendiri. Meski mereka cepat menyalahkan diri sendiri, fokusnya tetap pada tindakan yang diperlukan untuk melanjutkan usaha.
5. Keterampilan Belajar dari Kesalahan
Saat bisnis mengalami kemunduruan, wirausaha yang tangguh memiliki kemampuan untuk tak hanya fokus pada apa yang salah, tetapi juga bagaimana memperbaiki diri atau bisnis mereka untuk menghindari terulangnya kesalahan yang sama.
6. Kebiasaan Hemat dan Sadar Arus Kas
Perusahaan-perusahaan besar yang mencolok cenderung tak bertahan lama di dunia bisnis karena wirausaha yang tangguh cenderung menerapkan gaya hidup sederhana.
Mereka menghemat dan memotong biaya semampu mereka, tetapi melakukannya dengan bijaksana tanpa menghambat pertumbuhan bisnis.
Mereka juga mengetahui siapa yang berutang pada bisnis tersebut, kapan mereka dapat mengharapkan pendapatan, berapa banyak uang yang harus dibayarkan pada bisnis tersebut, dan sejauh mana bisnis tersebut memenuhi target penjualannya.
7. Kemampuan untuk Melihat Gambaran yang Lebih Besar
Seorang wirausaha yang tangguh memiliki kemampuan untuk melihat gambaran lebih besar di tengah segala kekacauan dalam menjalankan bisnis.
Mereka mempunyai gambaran yang jelas mengenai perkembangan bisnisnya dalam waktu satu tahun, atau bahkan tiga, lima, atau sepuluh tahun.
Pemikiran pandangan ini memungkinkan mereka memprioritaskan tujuan bisnis dan tetap memiliki ketahanan emosional terhadap kemunduran sementara.
8. Kemampuan Fokus terhadap Detail
Wirausaha tangguh juga memiliki kemampuan untuk fokus pada hal-hal kecil dalam menjalankan bisnis sehari-hari, bahkan ketika mereka memperhatikan tujuan jangka panjangnya.
Mereka memeriksa dan terus memeriksa ulang harga, penetapan biaya, pengaturan pemasok, kontrak, premi asuransi, kinerja staf, sistem produksi, dan hal lainnya yang dapat menghalangi pencapaian tujuan.
(MQ)