Manajemen SDM: Pengertian, Tujuan, Tugas, dan Contohnya
Menyajikan informasi terkini, terbaru, dan terupdate mulai dari politik, bisnis, selebriti, lifestyle, dan masih banyak lagi.
·waktu baca 4 menit
Tulisan dari Berita Hari Ini tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarManajemen SDM atau manajemen sumber daya manusia termasuk salah satu faktor penting dalam kemajuan suatu perusahaan. Pengelolaan SDM yang baik tidak hanya menyejahterakan karyawan, tetapi juga dapat meningkatkan produktivitas perusahaan,
Eri Susan dalam jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia menjelaskan, manajemen SDM adalah bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peran manusia dalam organisasi perusahaan.
Manajemen SDM itu apa saja? Ini meliputi perekrutan, manajemen kinerja, tunjangan karyawan, kesehatan karyawan, pemberian kompensasi, hingga pengembangan perusahaan.
Untuk lebih memahami apa itu manajemen SDM dan contohnya, simak pengertian, tujuan, dan fungsinya dalam artikel ini.
Apa yang Dimaksud dengan Manajemen SDM?
Seperti yang disebutkan, manajemen SDM merupakan bagian dari manajemen keorganisasian yang berfokus pada sumber daya manusia. Ada yang menyebut bagian ini dengan human resource management, manpower management, dan personalia.
Mengutip buku Manajemen Sumber Daya Manusia tulisan Prof. Dr. H. Edy Sutrisno, M.Si., menurut Simamora (1997), manajemen SDM adalah pendayagunaan, pengembangan, penilaian, pemberian balas jasa, dan pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok pekerja.
Sedangkan, menurut Dessler (1997), manajemen SDM merupakan suatu kebijakan dan praktik yang dibutuhkan seseorang yang menjalankan aspek sumber daya manusia dari posisi seorang manajemen. Ini meliputi perekrutan, penyaringan, pelatihan, pengimbalan, dan penilaian.
Di sisi lain, Stoner (1995) mendefinisikan manajemen SDM sebagai penggunaan SDM secara produktif dalam mencapai tujuan organisasi dan pemuasan kebutuhan pekerja secara individual.
Berdasarkan penjelasan di atas, dapat disimpulkan bahwa manajemen SDM adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan atas pengadaan, pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja demi mencapai tujuan perusahaan.
Dalam perusahaan, tim manajemen SDM bertanggung jawab untuk mengurus berbagai kebutuhan perusahaan yang berkaitan dengan sumber daya manusia atau karyawan. Dengan demikian, semua pekerjaan dapat berjalan dengan lancar dan lebih efisien.
Baca juga: Pengertian dan Contoh Manajemen SDM dalam Perusahaan
Apa Tujuan Manajemen SDM?
Tujuan manajemen SDM secara spesifik bergantung pada pengembangan masing-masing perusahaan. Namun, secara umum tujuan manajemen sumber daya manusia meliputi:
Memberi pertimbangan manajemen dalam membuat kebijakan SDM untuk memastikan bahwa perusahaan memiliki karyawan dengan motivasi dan kinerja tinggi. Dengan demikian, mereka selalu siap menghadapi segala perubahan yang dialami perusahaan.
Mengimplementasikan dan menjaga kebijakan serta prosedur SDM yang memungkinkan perusahaan untuk mencapai tujuannya.
Membantu mengembangkan arah dan strategi perusahaan secara keseluruhan, terutama yang berkaitan dengan implikasi SDM.
Menangani berbagai masalah dalam hubungan antarpekerja agar tidak menghambat perusahaan mencapai tujuannya.
Menyediakan media komunikasi antara pekerja dan manajemen perusahaan.
Bertindak sebagai pemelihara standar organisasional dan nilai dalam manajemen SDM.
Apa Tugas Manajemen SDM?
Mengutip buku Manajemen Sumber Daya Manusia oleh Ni Wayan Dian Irmayani S,E. M.M., secara umum, tugas dan fungsi manajemen SDM adalah sebagai berikut:
1. Perencanaan
Manajemen SDM bertugas menyusun rancangan kebutuhan SDM dalam organisasi atau perusahaan. Perencanaan SDM ini menyangkut penetapan jumlah dan kualifikasi yang diperlukan untuk melaksanakan semua program kerja dalam rangka mencapai visi, misi, dan tujuan perusahaan.
2. Pengorganisasian
Manajemen SDM juga bertugas untuk merancang struktur organisasi yang menggambarkan relasi antarpekerjaan, antarpersonil, dan faktor-faktor lainnya. Ini menjadi dasar untuk menentukan penempatan karyawan di divisi atau tim yang sesuai dengan keahliannya masing-masing.
3. Pengarahan/Penggerakan
Pengarahan atau directing maksudnya menggerakkan orang-orang untuk bekerja dan berpartisipasi sesuai bidang tugasnya secara efektif dan efisien. Dalam pelaksanaannya, fungsi ini turut didukung oleh program motivating, leading, communicating, and deployment.
4. Pengendalian
Tugas manajemen SDM selanjutnya adalah mengukur dan menilai sejauh mana rencana perusahaan dapat direalisasikan. Dengan begitu, manajemen SDM dapat menentukan apa tindakan yang harus dilakukan dan bagaimana cara terbaik untuk menyempurnakannya.
Baca juga: 9 Referensi Judul Skripsi Manajemen SDM Kualitatif dan Kuantitatif
Apa Saja Contoh Manajemen Sumber Daya Manusia?
Beberapa contoh manajemen SDM antara lain:
Melakukan persiapan dan seleksi tenaga kerja.
Melakukan rekrutmen tenaga kerja untuk mencari kandidat pegawai dalam rangka memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan.
Melakukan mengembangan dan evaluasi tenaga karyawan.
Menentukan dan memberikan kompensasi, tunjangan, serta proteksi pada pegawai.
Mengangkat dan memberhentikan karyawan.
Memastikan kesejahteraan karyawan.
(ADS)
Frequently Asked Question Section
Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
Apa yang dimaksud dengan manajemen sumber daya manusia?
Manajemen SDM adalah bidang manajemen yang khusus mempelajari hubungan dan peran manusia dalam organisasi perusahaan.
Apa saja yang termasuk manajemen SDM?
Apa saja yang termasuk manajemen SDM?
Ini meliputi perekrutan, manajemen kinerja, tunjangan karyawan, kesehatan karyawan, pemberian kompensasi, hingga pengembangan perusahaan.
Apa contoh manajemen sumber daya manusia?
Apa contoh manajemen sumber daya manusia?
Salah satunya mengangkat dan memberhentikan karyawan.