Pengertian Perencanaan Menurut Goyal dalam Manajemen

Ilustrasi Dalam Manajemen, Menurut Goyal Perencanaan adalah, Foto Unsplash Jo Szczepanska

Manajemen adalah suatu proses yang dilakukan oleh seseorang untuk mengatur segala kegiatan yang dikerjakan secara individu maupun kelompok. Manajemen sendiri biasa digunakan dalam sebuah organisasi agar tujuan dalam organisasi tersebut bisa berjalan dengan lancar.

Dalam pelaksanaannya, terdapat fungsi manajerial dalam manajemen. Salah satu fungsi tersebut adalah perencanaan. Perencanaan penting bagi manajemen agar seseorang tahu apa saja yang perlu dilakukan. Berbagai ahli pun memaparkan pendapatnya mengenai perencanaan, termasuk Goyal.

Menurut Goyal perencanaan adalah suatu proses untuk merumuskan atau memperkirakan apa yang akan dilakukan di masa depan. Simak ulasan lengkapnya mengenai fungsi manajerial lainnya di bawah ini.

Baca juga: Pengertian, Tujuan, dan Fungsi Manajemen Risiko dalam Perusahaan

Fungsi Manajerial dalam Ilmu Manajemen

Pada umumnya, fungsi manajemen terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, penempatan pegawai, pengarahan, dan pengendalian atau pengawasan. Berikut penjelasannya:

1. Perencanaan

Mengutip laman pustaka.ut.ac.id, menurut Goyal (2003), perencanaan adalah suatu proses untuk merumuskan atau memperkirakan apa yang akan dilakukan di masa depan. Dengan demikian, kegunaan perencanaan sebenarnya adalah sebagai jembatan yang menghubungkan perbedaan antara kondisi masa kini dengan harapan yang diinginkan.

Ilustrasi Dalam Manajemen, Menurut Goyal Perencanaan adalah, Foto Unsplash Krakenimages

2. Pengorganisasian

Pengorganisasian adalah proses dalam mengidentidikasi semua pekerjaan organisasi, penggolongan pekerjaan, hingga pendelegasian wewenang pekerjaan tersebut ke individu atau kelompok tertentu. Dengan demikian, seorang manajer harus mengatur beragam kegiatan sedemikian rupa agar sesuai dengan tujuan.

3. Penempatan Pegawai

Penempatan pegawai adalah proses di mana pihak manajer akan menempatkan seseorang yang tepat ke pekerjaan yang tepat pula. Dalam proses ini, manajer akan membuat berbagai syarat orang yang bisa mengerjakan pekerjaan tersebut, menyeleksi, hingga melakukan pelatihan kepada orang terkait.

4. Pengarahan

Pengarahan adalah proses pembimbingan, dorongan, atau gerakkan yang dilakukan manajer kepada orang yang telah mendapatkan pekerjaan agar bisa mengerjakannya sesuai dengan tujuan perusahaan. Biasanya manajer akan memotivasi, berkomunikasi, dan lain-lain.

5. Pengawasan

Pengawasan atau pengendalian merupakan proses untuk menjamin semua pekerjaan yang sudah didelegasikan ke orang-orang dapat berjalan dengan lancar. Kegiatan yang biasanya dilakukan adalah melakukan evaluasi terkait kinerja seorang individu maupun kelompok.

Itulah pengertian perencanaan menurut Goyle dan pengertian mengenai fungsi-fungsi manajemen lainnya. Semoga dapat membawa manfaat bagi kita semua. (LOV)