Pengertian Perencanaan Produksi, Fungsi, dan Jenis-jenisnya
Penulis kumparan
ยทwaktu baca 2 menit
Tulisan dari Berita Terkini tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarSuatu proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar merupakan istilah dari perencanaan produksi. Perencanaan produksi merupakan kegiatan penting yang fungsinya untuk mengarahkan semua aktivitas rutin tenaga kerja.
Perencanaan produksi dikerjakan sebelum proses produksi dilakukan. Kegiatan ini harus disiapkan dengan matang supaya produk yang dihasilkan berkualitas.
Suatu Proses Menciptakan Ide Produk dan Menindaklanjuti Sampai Produk Diperkenalkan ke Pasar Merupakan Istilah dari Perencanaan Produksi
Suatu proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar, merupakan istilah dari perencanaan produksi. Hal tersebut harus dikerjakan dengan benar agar proses produksi berjalan lancar.
Mengutip dari Optimasi Perencanaan Produksi pada Kombinasi Produk dengan Metode Linear Programming, Pianda (2018:10), pengertian perencanaan produksi adalah perencanaan tentang jenis dan jumlah produk yang akan diproduksi oleh suatu perusahaan dalam satu periode mendatang.
Perencanaan produksi adalah bagian dari perencanaan operasional dalam perusahaan. Beberapa fungsi perencanaan produksi adalah sebagai berikut.
Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan.
Sebagai alat ukur performa proses perencanaan produksi.
Menjamin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi.
Mengatur persediaan produk jadi untuk mencapai target produksi dan rencana strategis.
Memantau hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian.
Jenis-Jenis Perencanaan Produksi
Perencanaan produksi dalam suatu perusahaan bisa dibedakan berdasarkan jangka waktunya. Berikut adalah penjelasannya.
1. Perencanaan Produksi Jangka Pendek
Perencanaan produksi jenis ini merupakan penentuan kegiatan produksi yang akan dilakukan dalam jangka waktu satu tahun mendatang atau kurang. Tujuannya adalah untuk mengatur penggunaan tenaga kerja, persediaan bahan dan fasilitas produksi milik perusahaan.
Karena jangka waktunya pendek, maka perencanaan produksi ini disebut juga dengan perencanaan operasional.
2. Perencanaan Produksi Jangka Panjang
Perencanaan produksi jangka panjang merupakan penentuan tingkat kegiatan produksi lebih dari satu tahun. Umumnya hingga lima tahun mendatang. Tujuannya adalah untuk mengatur penambahan kapasitas peralatan atau mesin, ekspansi pabrik, dan pengembangan produk.
Baca juga: Memahami Faktor-Faktor yang Menentukan Ide Desain Produk
Jadi, suatu proses menciptakan ide produk dan menindaklanjuti sampai produk diperkenalkan ke pasar, merupakan istilah dari perencanaan produksi. Semoga bisa menambah wawasan. (KRIS)