Perbedaan Manajemen Strategis dan Perencanaan Strategis dalam Bisnis

Penulis kumparan
·waktu baca 2 menit
Tulisan dari Berita Terkini tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

Dalam menjalankan sebuah bisnis, manajemen dan perencanaan strategis menjadi dua hal yang harus diperhatikan dengan detail. Sayangnya, masih banyak pelaku bisnis yang menganggap bahwa keduanya adalah hal yang sama. Padahal ada perbedaan manajemen strategis dan perencanaan strategis yang cukup kentara serta wajib diketahui oleh para pelaku bisnis.
Lantas, apa perbedaan antara manajemen strategis dengan perencanaan strategis dalam bisnis? Simak informasi selengkapnya dalam artikel berikut ini.
Perbedaan Manajemen Strategis dan Perencanaan Strategis
Secara umum, manajemen strategis merupakan proses yang membantu sebuah perusahaan untuk menilai lingkungan bisnis internal dan eksternal mereka dengan membentuk visi strategis yang mencakup menetapkan tujuan, menetapkan arah, merumuskan, dan menerapkan strategis yang selaras dengan pencapaian tujuan bisnis.
Sedangkan pengertian perencanaan bisnis adalah aktivitas jangka panjang yang dilakukan oleh manajer tingkat tinggi yang berfokus pada organisasi secara keseluruhan. Perencanaan ini juga mencakup kebijakan yang berguna untuk membantu penentuan strategi organisasi.
Mengutip dari buku Manajemen Strategik: Teori Dasar dan Contoh Kasus karya Anshori Budiono, Sri Mulyani, dan Hardi Hutauruk (2022:16), berikut ini adalah beberapa poin yang menjadi perbedaan manajemen strategis dan perencanaan strategis dalam bisnis.
1. Manajemen Strategis
Mengimplikasikan sekumpulan keputusan yang diambil terkait dengan perumusan dan pelaksanaan strategi untuk mencapai tujuan organisasi.
Lebih menekankan pada proses menghasilkan hasil strategis, pasar baru, produk baru, teknologi baru, dan lain sebagainya.
Manajemen strategis merupakan manajemen berdasarkan hasil.
Proses yang berorientasi pada tindakan.
Berkaitan dengan identifikasi tindakan yang harus diambil, individu yang akan melakukan tindakan, waktu yang tepat untuk melakukan tindakan, dan cara untuk melakukan tindakan.
2. Perencanaan Strategis
Kegiatan yang berorientasi masa depan yang cenderung dilakukan untuk menentukan strategi organisasi dan digunakan untuk menetapkan prioritas.
Menekankan pada pengambilan keputusan strategis yang optimal.
Perencanaan strategis adalah manajemen berdasarkan rencana.
Proses yang berorientasi pada analitik.
Berkaitan dengan identifikasi tindakan yang harus diambil.
Baca Juga: Definisi Budaya Perusahaan, Tujuan, dan Perkembangannya
Nah, itu dia penjelasan singkat tentang perbedaan manajemen strategis dan perencanaan strategis dalam bisnis. Setelah menyimak informasi di atas, tentunya Anda sudah semakin paham bahwa keduanya merupakan hal yang berbeda. Akan tetapi, pada dasarnya manajemen strategis dan perencanaan strategis memiliki peran yang sama pentingnya bagi keberlangsungan bisnis. (Anne)
