5 Contoh OKR pada Setiap Divisi Perusahaan

contoh OKR. Foto hanya ilustrasi, bukan tempat sebenarnya. Sumber: Unsplash/christin hume

OKR merupakan singkatan dari Objectives and Key Results yang merupakan kerangka kerja yang bertujuan membantu tim atau individu dalam menetapkan tujuan dan hasil utama. Jadi, tidak heran jika banyak pekerja yang mencari tahu mengenai contoh OKR.

Dalam penerapan OKR ini, perusahaan dapat melacak progress setiap karyawannya. Bahkan perusahaan juga dapat mendorong karyawan untuk meningkatkan progresnya.

Ini Dia Contoh OKR pada Setiap Divisi Perusahaan

contoh OKR. Foto hanya ilustrasi, bukan tempat sebenarnya. Sumber: Unsplash/headway

OKR menjadi salah satu hal terpenting yang ada dalam perusahaan. Sebelum menerapkannya di perusahaan, berikut ini contoh OKR yang ada pada setiap divisi dalam perusahaan.

1. OKR Umum dalam Perusahaan

• Objective:

1. Menjadi perusahaan yang memimpin dalam industri.

• Key Results:

1. Menarik 2.000 pelanggan baru dalam satu tahun.

2. Membuka minimal 5 cabang baru dalam periode satu tahun.

3. Nilai penjualan minimal mencapai Rp110 miliar per tahun.

4. Menciptakan inovasi terbaru pada produk atau layanan.

2. OKR Sales

• Objective:

1. Meningkatkan pendapatan perusahaan.

• Key Results:

1. Membuat strategi pemasaran yang menarik.

2. Melakukan pitching dengan minimal 20 calon klien setiap minggu.

3. Melakukan penurunan churn rate menjadi lebih rendah dari 5% per bulan.

3. OKR HR

• Objective:

1. Meningkatkan kedisiplinan kehadiran karyawan sebesar 30% dalam 6 bulan.

• Key Result:

1. Adanya hukuman bagi karyawan yang terlambat datang atau pulang lebih awal.

2. Menggunakan aplikasi absensi guna memantau serta mencatat kehadiran setiap karyawan.

4. OKR bagian Keuangan

• Objective:

1. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan keuangan.

• Key Result:

1. Membuat analisis biaya operasional setiap divisi.

2. Mengurangi biaya operasional pada divisi untuk hal-hal yang tidak menguntungkan.

3. Mengatur waktu pembayaran pada pelanggan agar lebih efisien sehingga dana bisa cepat dikelola. kembali.

5. OKR Marketing

• Objective:

1. Membuat peningkatan pada brand awareness perusahaan.

• Key Result:

1. Membuat campaign besar di media sosial setiap bulan.

2. Bekerjasama dengan influencer yang memiliki followers aktif minimal 1 juta untuk melakukan campaign bersama.

3. Mengadakan promo menarik sehingga menarik perhatian para pelanggan.

Salah satu cara agar OKR dapat mencapai hasil yang positif harus membuat OKR terarah dan jelas. Dengan begitu, perusahaan dapat mencapai tujuan yang diinginkan dan karyawan dapat melaksanakan OKR dengan mudah.

Baca juga: 5 Hak Karyawan Kontrak yang Tidak Diperpanjang dan Penting untuk Dipahami

Itulah beberapa contoh OKR dalam setiap divisi yang ada di perusahaan. Para pekerja bisa membuat OKR terbaiknya untuk mencapai hasil yang maksimal. (VIN)