Manpower Planning: Pengertian dan Tujuan Penerapannya dalam Perusahaan

Ilustrasi Manpower Planning. Foto: dok. Unsplash/Sebastian Herrmann

Manpower planning adalah istilah yang digunakan untuk perencanaan dalam suatu perusahaan. Secara spesifik, manpower planning berfokus pada perencanaan sumber daya manusia yang bekerja dan berperan sebagai karyawan dalam perusahaan.

Dengan adanya manpower planning ini, perusahaan dapat bergerak dengan baik sehingga tujuan perusahaan dapat tercapai sesuai dengan target. Maka dari itu, manpower planning dianggap penting dalam suatu perusahaan.

Pengertian Manpower Planning Lengkap dengan Tujuan Penerapannya

Ilustrasi Manpower Planning. Foto: dok. Unsplash/Kylie Haulk

Manpower planning adalah proses perencanaan tenaga kerja dalam suatu perusahaan dengan tujuan tertentu. Mengutip dari dalam buku berjudul Buku Ajar Pengantar Manajemen, Kadek Agus Dwiwijaya, ‎Syamsiah Badruddin, ‎Adi Teguh Suprapto (2024: 120), manpower planning atau perencanaan tenaga kerja adalah seperti membuat rencana untuk memastikan bahwa sebuah tim atau perusahaan memiliki jumlah yang tepat dengan keterampilan yang tepat di waktu yang tepat.

Dengan merencanakan tenaga kerja yang baik, perusahaan dapat terhindar dari berbagai permasalahan yang mungkin dihadapi perusahaan. Contohnya seperti terlalu banyak atau terlalu sedikit karyawan. Hal tersebut dapat membantu organisasi atau bisnis berjalan dengan lancar.

Tak hanya itu, manpower planning juga dapat membantu memastikan semua pekerjaan diselesaikan dengan baik. Ditambah lagi, dengan manpower planning yang baik, maka karyawan dapat bekerja dengan nyaman tanpa kelebihan atau kekurangan tenaga kerja.

Berdasarkan penjelasan singkat tersebut dapat disimpulkan bahwa terdapat beberapa tujuan manpower planning. Berikut ini adalah beberapa tujuan manpower planning secara umum yang diterapkan dalam perusahaan.

Sebagai informasi, dalam proses manpower planning dibutuhkan proses identifikasi, perkiraan, dan pemenuhan kebutuhan tenaga kerja yang sesuai dengan pertimbangan-pertimbangan khusus. Maka dari itu, proses manpower planning ini membutuhkan waktu dan biaya yang trida sedikit sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan dan target secara optimal.

Baca juga: TNA: Pengertian dan 5 Tujuan bagi Perusahaan

Itu dia pembahasan ringkas mengenai manpower planning adalah perencanaan sumber daya manusia atau karyawan dalam suatu perusahaan. Informasi ini dapat menambah wawasan mengenai pengelolaan dan pemenuhaan sumber daya manusia di perusahaan. (DAP)