TNA: Pengertian dan 5 Tujuan bagi Perusahaan

TNA adalah. Foto hanya ilustrasi, bukan tempat sebenarnya. Sumber: Unsplash/Icons8 Team

Perusahaan perlu melakukan sejumlah hal untuk meningkatkan kualifikasi dan kompetensi karyawan. Salah satu hal yang penting untuk dilakukan adalah TNA. TNA adalah singkatan dari Training Need Analysis.

Training Need Analysis dilakukan untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu. Dengan demikian, perusahaan dapat bertahan di persaingan industri yang semakin kompetitif.

TNA adalah Singkatan dari Training Need Analysis

TNA adalah. Foto hanya ilustrasi, bukan tempat sebenarnya. Sumber: Unsplash/CoWomen

Seiring dengan perkembangan teknologi dan perubahan preferensi konsumen, persaingan industri saat ini semakin ketat. Untuk mengatasi hal tersebut, perusahaan perlu mengadakan TNA (Training Need Analysis).

Dikutip dari Peningkatan Kinerja Guru Pendidikan Agama Islam melalui Supervisi Akademik, Diklat dan Partisipasi dalam Kelompok Kerja Guru, Faozan (2022:90), pengertian TNA adalah serangkaian aktivitas yang dilakukan untuk mengidentifikasi masalah dan isu-isu tentang kinerja, untuk menentukan apakah pelatihan merupakan solusi yang tepat untuk mengatasinya.

Training Need Analysis merupakan proses sistematis untuk mengidentifikasi jenis pelatihan yang dibutuhkan oleh karyawan. Hal ini dilakukan untuk mengetahui dan memahami kesenjangan keterampilan, pengetahuan, dan perilaku karyawan dengan yang dibutuhkan oleh perusahaan.

Tujuan Training Need Analysis

TNA adalah. Foto hanya ilustrasi, bukan tempat sebenarnya. Sumber: Unsplash/Annie Spratt

Training Need Analysis dilakukan untuk tujuan tertentu. Berikut ini beberapa tujuan TNA.

1. Meningkatkan Kinerja Karyawan

Salah satu tujuan TNA adalah untuk meningkatkan kinerja karyawan. Dengan TNA, perusahaan dapat memastikan setiap karyawan mempunyai pengetahuan serta keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan tanggung jawab secara efektif.

2. Menghindari Pemborosan Sumber Daya

Training Need Analysis memungkinkan perusahaan untuk menentukan kebutuhan pelatihan dengan tepat. Hasilnya, perusahaan dapat menghindari pemborosan sumber daya dengan cara mengalokasikan waktu, uang, dan tenaga untuk pelatihan sesuai kebutuhan.

3. Pengembangan Karyawan

TNA dapat membantu perusahaan untuk merancang program pengembangan karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat berkembang sesuai dengan perannya serta meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan.

4. Mendukung Strategi Bisnis

Training Need Analysis akan membantu perusahaan untuk memastikan pelatihan yang diadakan sesuai dengan strategi bisnis. Hal ini akan membantu perusahaan mencapai tujuan jangka pendek dan jangka panjang.

5. Meningkatkan Produktivitas

Dengan menyediakan pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan karyawan, perusahaan membantu untuk meningkatkan produktivitas karyawan. Dengan begitu, hal tersebut akan berdampak positif pada bisnis.

Baca juga: 5 Contoh Evaluasi Kinerja Karyawan Berdasarkan Kriteria

Jadi, TNA adalah singkatan dari Training Need Analysis. TNA merupakan aktivitas yang dilakukan untuk mengidentifikasi masalah tentang kinerja dan untuk menentukan apakah pelatihan merupakan solusi yang tepat untuk mengatasinya. (KRI)