Retensi Karyawan adalah Upaya Perusahaan Kelola Bisnis, Ini Ulasannya

Retensi Karyawan Adalah. Foto Hanya Ilustrasi, Bukan Sebenarnya. Sumber Unsplash Amy Hirschi

Banyak upaya yang dilakukan oleh perusahaan untuk mengelola bisnisnya. Misalnya adalah retensi karyawan. Secara singkat, retensi karyawan adalah upaya perusahaan untuk mempertahankan karyawan dengan kriteria tertentu.

Seperti upaya-upaya lainnya, retensi karyawan dilakukan demi meraih tujuan perusahaan. Dengan demikian, perusahaan dapat terus berkembang dan mendapatkan keuntungan.

Retensi Karyawan adalah Upaya untuk Mempertahankan Karyawan

Retensi Karyawan Adalah. Foto Hanya Ilustrasi, Bukan Sebenarnya. Sumber Unsplash charlesdeluvio

Masing-masing perusahaan mempunyai upayanya sendiri-sendiri untuk meraih tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. Salah satu upaya yang sering dilakukan adalah retensi karyawan.

Lantas, apa itu retensi karyawan? Menurut buku Manajemen SDM: Strategi Organisasi Bisnis Modern, M. Zahari MS, dkk (2022: 133), ada sejumlah ahli yang menyatakan pengertian dari retensi karyawan. Berikut di antaranya.

1. Mathis dan Jackson (2010)

Retensi karyawan adalah upaya perusahaan untuk mempertahankan karyawannya agar bertanan di sana dalam waktu lama.

2. Ragupathi (2014)

Retensi karyawan merupakan proses mendorong karyawan agar tetap berada dalam perusahaan hingga proyek selesai atau periode maksimum.

3. Carsen (2005)

Retensi karyawan ialah cara yang dipakai manajemen untuk mempertahankan karyawan kompeten agar tetap bertahan dalam perusahaan dalam waktu yang sudah ditentukan.

Dari tiga pengertian di atas, dapat diketahui bahwa retensi karyawan merupakan upaya untuk mempertahankan karyawan hingga waktu tertentu atau maksimum. Umumnya, karyawan kompeten akan dipertahankan dalam upaya ini untuk mencapai tujuan perusahaan.

Indikator Retensi Karyawan

Retensi Karyawan Adalah. Foto Hanya Ilustrasi, Bukan Sebenarnya, Sumber Unsplash Redd Fransisco

M. Zahari MS, dkk dalam buku yang sama dengan di atas (2022: 135) juga menjelaskan bahwa pada tahun 2010, Mathis dan Jackson telah menyebutkan tiga indikator karyawan akan bertahan di perusahaan. Inilah ketiga indikator tersebut.

• Perusahaan bisa menyediakan peluang karier yang sama bagi semua karyawan sehingga dapat meningkatkan masa depannya.

• Perusahaan selalu memberi penghargaan atas kinerja karyawan.

• Rekan kerja tak pernah bertindak diskriminatif serta saling menghargai.

Jadi, bila perusahaan ingin mempertahankan karyawan tertentu, maka tiga indikator di atas perlu dipenuhi. Bila sudah terpenuhi, peluang retensi karyawan berhasil akan semakin besar. Terlebih lagi bila perusahaan mempunyai hubungan baik dengan karyawan tersebut.

Baca juga: Mutasi Karyawan adalah Kebijakan Perusahaan, Ini yang Perlu Dipahami

Jadi, retensi karyawan adalah upaya perusahaan untuk mempertahankan karyawan yang berkompeten demi mencapai tujuannya. Jika ingin melakukan upaya tersebut, tiga indikator di atas perlu dipenuhi oleh perusahaan. (LOV)