Organisasi Katanya Ruang Bertumbuh, Mengapa Justru Menguras Energi?

Mahasiswa Pendidikan Sejarah Universitas Jember
·waktu baca 3 menit
Tulisan dari Nadita Putri Alya tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan

Ada satu hal yang perlahan saya sadari dari perjalanan berorganisasi: tidak semua tempat yang mengatasnamakan organisasi benar-benar menjadi ruang yang sehat untuk bertumbuh. Awalnya, organisasi menjadi tempat untuk belajar, mengenal banyak orang, bertukar pikiran, memperluas perspektif, dan menemukan pengalaman baru. Namun, seiring berjalannya waktu, ada kalanya organisasi justru menjadi ruang yang menguras energi, bukan hanya karena banyaknya pekerjaan, tetapi juga karena dinamika orang-orang di dalamnya.
Menjadi bagian dari organisasi memang berarti bersedia meluangkan waktu, tenaga, dan pikiran. Ada rapat yang tidak ada habisnya, program kerja yang harus diselesaikan, tanggung jawab yang perlu dituntaskan, hingga berbagai persoalan yang terkadang terbawa ke luar ruang organisasi. Semua itu sebenarnya merupakan bagian dari proses pembelajaran. Namun, persoalannya muncul ketika beban tanggung jawab tidak berjalan beriringan dengan dukungan, apresiasi, dan rasa saling menghargai.
Lebih melelahkan lagi ketika lingkungan pertemanan di dalam organisasi tidak selalu memberikan ruang yang nyaman. Ada kalanya kita berada di tengah banyak orang, tetapi justru merasa berjalan sendirian. Berada dalam satu lingkaran yang sama tidak selalu berarti memiliki tujuan dan semangat yang sama. Ada yang benar-benar ingin belajar dan berkembang, ada yang sekadar menjalankan kewajiban, bahkan ada pula yang menjadikan organisasi sebagai ruang untuk membangun pengaruh dan kepentingan pribadi.
Pada titik tertentu, kita mulai mempertanyakan banyak hal. Apakah selama ini kita terlalu memaksakan diri untuk bertahan? Apakah rasa lelah ini merupakan bagian dari proses pendewasaan atau justru tanda bahwa ada sesuatu yang tidak lagi sehat? Sebab, organisasi seharusnya mengajarkan tentang kolektivitas, bukan membuat seseorang terus-menerus merasa harus menghadapi semuanya sendirian.
Organisasi harus selalu menyenangkan. Perbedaan pendapat, konflik, kritik, dan dinamika internal merupakan hal yang wajar. Bahkan, dari sanalah kedewasaan berorganisasi seharusnya terbentuk. Namun, ada perbedaan antara ruang yang penuh tantangan dengan ruang yang perlahan kehilangan nilai-nilai kebersamaan. Kritik seharusnya menjadi sarana evaluasi, bukan alat untuk menjatuhkan. Solidaritas seharusnya tumbuh dari kesadaran, bukan sekadar slogan yang terdengar indah dalam forum-forum formal.
Mungkin, sudah saatnya kita tidak hanya mempertanyakan seberapa aktif seseorang dalam organisasi, tetapi juga seberapa sehat lingkungan yang dibangun di dalamnya. Sebab, keberhasilan organisasi tidak semata-mata diukur dari banyaknya kegiatan, ramainya agenda, atau seberapa sering nama organisasi terdengar. Lebih dari itu, keberhasilan organisasi juga terlihat dari bagaimana orang-orang di dalamnya diperlakukan, diberikan kesempatan untuk berkembang, dan dihargai sebagai manusia.
Pada akhirnya, tidak ada salahnya merasa lelah. Tidak ada salahnya mengambil jarak untuk mengevaluasi diri. Bahkan, tidak ada salahnya mencari ruang baru ketika tempat yang selama ini dianggap sebagai rumah justru tidak lagi memberikan ruang untuk bertumbuh.
Sebab, tujuan berorganisasi bukan sekadar bertahan selama satu periode kepengurusan. Kita datang untuk belajar, berproses, dan memperjuangkan sesuatu yang lebih besar daripada kepentingan pribadi. Akan sangat disayangkan jika semangat itu justru hilang karena lingkungan yang tidak mampu merawat orang-orang di dalamnya.
Barangkali, yang kita butuhkan bukan organisasi yang sempurna, melainkan lingkungan yang mau sama-sama belajar, saling mendukung, dan tidak menjadikan perjuangan sebagai alasan untuk mengabaikan perasaan satu sama lain.
Karena pada akhirnya, organisasi yang baik bukan hanya tempat untuk menghabiskan waktu dan tenaga, tetapi juga tempat yang membuat kita pulang dengan membawa pengetahuan, pengalaman, dan versi diri yang lebih baik.
