Budaya dari Contoh Perilaku Selalu Menggali Ide untuk Perbaikan
Membagikan informasi dari berbagai topik.
ยทwaktu baca 2 menit
Tulisan dari Pojok Informasi tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarSelalu menggali ide-ide untuk perbaikan adalah contoh perilaku dari budaya keberlanjutan. Budaya yang ditemukan dalam organisasi ini tidak terbentuk melalui aturan atau slogan yang dibuat oleh perusahaan.
Budaya bisa tumbuh dari perilaku yang dilakukan secara konsisten, terutama oleh setiap orang di dalam organisasi, terutama pemimpinnya. Budaya yang dapat mendorong perkembangan organisasi adalah kebiasaan menggali ide dan mencari peluang perbaikan.
Budaya Keberlanjutan, Contoh Perilaku Selalu Menggali Ide untuk Perbaikan
Selalu menggali ide-ide untuk perbaikan adalah contoh perilaku dari budaya berkelanjutan atau continuous improvement. Dalam budaya ini, setiap anggota dalam organisasi memiliki hak dan kewajiban.
Salah satu contoh kewajiban anggota organisasi adalah menyelesaikan pekerjaan dan diajak memikirkan bagaimana pekerjaan dilakukan dengan efektif. Di samping itu, pekerjaan juga harus memberi hasil yang lebih baik dan efisien.
Kebiasaan ini bisa dimulai dengan menjadi pendengar yang baik. Pemimpin hendaknya membuka ruang bagi karyawan untuk menyampaikan pengalaman, masalah, dan gagasannya.
Mengutip halaman theleanway.net, ide perbaikan bisa saja datang dari karyawan yang berhadapan langsung dengan proses kerja sehari-hari. Seringnya, karyawan malah memiliki pemahaman mengenai persoalan yang terjadi di lapangan.
Selain mendengarkan, organisasi harus bisa menciptakan lingkungan yang menghargai setiap gagasan. Karena tidak semua ide akan berhasil saat diterapkan.
Sebab itu, kegagalan dalam upaya percobaan sebaiknya tidak langsung dianggap sebagai suatu kesalahan. Hasil yang kurang sesuai haruslah menjadi bahan evaluasi untuk mengetahui penyebabnya dan menentukan langkah perbaikan selanjutnya.
Budaya menggali ide tentu membutuhkan dukungan dari pemimpin. Apabila seorang karyawan mengalami kendala akan keterbatasan pengalaman dan pengetahuan, maka organisasi harus memberi fasilitas untuk mengatasi kendala itu.
Adanya dukungan dalam bentuk fasilitas yang mewadahi akan membuat karyawan lebih berani untuk menyampaikan gagasannya dan mencoba pendekatan baru.
Agar tidak berhenti menjadi wacana, setiap ide perbaikan perlu memiliki tujuan dan hasil yang terukur. Pengukuran membuat organisasi mengidentifikasi apakah sebuah perubahan memberikan dampak positif dan menjadi pembelajaran bagi anggota lainnya.
Selalu menggali ide-ide untuk perbaikan adalah contoh perilaku dari budaya konsisten yang berkelanjutan. Budaya ini dapat terbentuk melalui kebiasaan yang dilakukan terus-menerus. (Win)
Baca juga: Bentuk Kerjasama Negara-Negara Asean di Bidang Pendidikan