6 Fungsi Perencanaan Produksi dalam Bisnis

Ilustrasi fungsi perencanaan produksi. Foto: Pexels

Fungsi perencanaan produksi sangat diperlukan dalam memulai suatu bisnis . Perencanaan produksi biasanya berisi tentang produk apa dan berapa yang akan diproduksi oleh perusahaan dalam satu periode yang akan datang.

Adanya perencanaan produksi membuat suatu kegiatan bisnis bisa mendapatkan produk sesuai dengan yang ditetapkan. Namun, perencanaan produksi belum tentu mampu memberikan hasil yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Oleh karena itu, perlu dilakukan tindakan analisis dan evaluasi lebih lanjut, mengenai perencanaan produksi yang telah disusun.

Fungsi Perencanaan Produksi

Ilustrasi fungsi perencanaan produksi. Foto: Pexels

Mengutip dari buku Optimasi Perencanaan Produksi Pada Kombinasi Produk Dengan Metode Linear Programming oleh Didi Pianda, ST., MSM (2018:13). Ada beberapa fungsi perencanaan produksi yang dapat diketahui sebagai berikut:

Tingkat Perencanaan Produksi

Ilustrasi fungsi perencanaan produksi. Foto: Pexels

Berdasarkan fungsi perencanaan produksi, ada beberapa tingkatan dari perencanaan produksi, sebagai berikut ini:

1. Perencanaan jangka pendek

Biasanya perencanaan jangka pendek hanya memiliki horizon perencanaan satu hari hingga satu tahun. Dalam perencanaan produksi ini digunakan untuk menghasilkan produk melalui penjadwalan.

2. Perencanaan jangka menengah

Perencanaan yang satu ini disusun dengan jangka waktu antara beberapa bulan hingga tiga tahun. Tujuan dari perencanaan ini untuk merencanakan kerja pada suatu perusahaan dengan kapasitas serta fasilitas yang dimiliki sehingga bisa memenuhi permintaan yang berfluktuasi dengan biaya seminimum mungkin.

3. Perencanaan jangka panjang

Perencanaan jenis ini melihat tahun lebih ke depan. Jangka waktu yang dimiliki antara dua sampai lima tahun. Biasanya perencanaan ini lebih bersifat umum, global dan belum terperinci.

Perencanaan jangka panjang sangat mempertimbangkan estimasi, kondisi umum, perilaku konsumen, situasi politik dan sosial, perilaku pesaing, kondisi perekonomian dimana faktor-faktor tersebut mampu dievaluasi dan berdampak terhadap keberlangsungan suatu bisnis. Perencanaan jangka panjang memiliki tujuan untuk merencanakan strategi pengembangan pada suatu bisnis.

Baca juga: Pengertian dan Fungsi Perencanaan Suatu Produksi

Demikianlah pembahasan tentang fungsi perencanaan produksi. Semoga informasi yang disampaikan dapat memberikan wawasan terkait dengan perencanaan produksi. (NTA)