6 Fungsi Perencanaan Produksi dalam Bisnis
Ragam Info
ยทwaktu baca 2 menit
Tulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarFungsi perencanaan produksi sangat diperlukan dalam memulai suatu bisnis . Perencanaan produksi biasanya berisi tentang produk apa dan berapa yang akan diproduksi oleh perusahaan dalam satu periode yang akan datang.
Adanya perencanaan produksi membuat suatu kegiatan bisnis bisa mendapatkan produk sesuai dengan yang ditetapkan. Namun, perencanaan produksi belum tentu mampu memberikan hasil yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Oleh karena itu, perlu dilakukan tindakan analisis dan evaluasi lebih lanjut, mengenai perencanaan produksi yang telah disusun.
Fungsi Perencanaan Produksi
Mengutip dari buku Optimasi Perencanaan Produksi Pada Kombinasi Produk Dengan Metode Linear Programming oleh Didi Pianda, ST., MSM (2018:13). Ada beberapa fungsi perencanaan produksi yang dapat diketahui sebagai berikut:
Menjamin rencana penjualan dan rencana produksi konsisten terhadap rencana strategis perusahaan
Sebagai alat ukur performansi proses perencanaan produksi
Mengatur pengecekan terkait persediaan produk yang sudah jadi demi mencapai target produksi dan rencana strategis
Mengarahkan penyusunan dan pelaksanaan jadwal induk produksi
Menjalin kemampuan produksi konsisten terhadap rencana produksi
Melakukan monitoring hasil produksi aktual terhadap rencana produksi dan membuat penyesuaian
Tingkat Perencanaan Produksi
Berdasarkan fungsi perencanaan produksi, ada beberapa tingkatan dari perencanaan produksi, sebagai berikut ini:
1. Perencanaan jangka pendek
Biasanya perencanaan jangka pendek hanya memiliki horizon perencanaan satu hari hingga satu tahun. Dalam perencanaan produksi ini digunakan untuk menghasilkan produk melalui penjadwalan.
2. Perencanaan jangka menengah
Perencanaan yang satu ini disusun dengan jangka waktu antara beberapa bulan hingga tiga tahun. Tujuan dari perencanaan ini untuk merencanakan kerja pada suatu perusahaan dengan kapasitas serta fasilitas yang dimiliki sehingga bisa memenuhi permintaan yang berfluktuasi dengan biaya seminimum mungkin.
3. Perencanaan jangka panjang
Perencanaan jenis ini melihat tahun lebih ke depan. Jangka waktu yang dimiliki antara dua sampai lima tahun. Biasanya perencanaan ini lebih bersifat umum, global dan belum terperinci.
Perencanaan jangka panjang sangat mempertimbangkan estimasi, kondisi umum, perilaku konsumen, situasi politik dan sosial, perilaku pesaing, kondisi perekonomian dimana faktor-faktor tersebut mampu dievaluasi dan berdampak terhadap keberlangsungan suatu bisnis. Perencanaan jangka panjang memiliki tujuan untuk merencanakan strategi pengembangan pada suatu bisnis.
Baca juga: Pengertian dan Fungsi Perencanaan Suatu Produksi
Demikianlah pembahasan tentang fungsi perencanaan produksi. Semoga informasi yang disampaikan dapat memberikan wawasan terkait dengan perencanaan produksi. (NTA)