6 Unsur-Unsur Manajemen dan Fungsinya

Ilustrasi unsur unsur manajemen. Sumber: www.unsplash.com

Manajemen adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan. Dalam menjalankan proses tersebut, terdapat beberapa unsur-unsur manajemen yang menjadi landasan utama bagi kesuksesan suatu organisasi.

Menurut buku Pengantar Manajemen Teori Dan Aplikasi, Said Hamzali, S.IP., MM , ‎Weni Indah Doktri Agus Tapaningsih,S.P,M.M, ‎Dr. Rika Endah Nurhidayah, S.Kp. M.Pd (2022:6), unsur-unsur manajemen secara sederhana dapat dimaknai sebagai suatu elemen pokok yang harus ada di dalamnya, di mana manajemen tidak akan sempurna tanpa kehadiran elemen-elemen tersebut.

Unsur-Unsur Manajemen dalam 6M

Ilustrasi unsur unsur manajemen. Sumber: www.unsplash.com

Pengertian manajemen adalah aspek-aspek yang berguna untuk mengatur berbagai hal agar menjadi rapi atau terstruktur. Sementara pengertian unsur manajemen adalah tindakan untuk membuat sekumpulan orang bisa mencapai tujuannya atau sesuai dengan target.

Unsur-unsur manajemen salah satunya adalah manusia. Lantas, apa saja penjelasan dan unsur lainnya? Simak uraiannya di bawah ini.

1. Man (Manusia)

Manusia memiliki peran yang sangat penting dalam kemajuan perusahaan. Keberhasilan setiap perusahaan sangat bergantung pada kehadiran sumber daya manusia yang berkualitas untuk mencapai tujuan. Manajemen sumber daya manusia mencakup segala aspek yang dapat mendorong kemajuan perusahaan.

Setiap individu memiliki sifat dan karakteristik yang berbeda. Oleh karena itu, manajemen manusia menjadi suatu kebutuhan esensial guna mencapai hasil yang optimal.

Melalui manajemen manusia, potensi karyawan dapat dioptimalkan dan mampu membantu perusahaan untuk berkembang. Pengaturan yang baik terhadap kehadiran manusia di lingkungan kerja juga dapat menciptakan suasana yang nyaman dan kondusif.

2. Money (Uang)

Uang merupakan elemen penting yang memerlukan manajemen yang cermat dan menjadi pondasi untuk semua aktivitas yang dilakukan. Dengan demikian, pengelolaan keuangan harus dilakukan secara efektif dan efisien agar dapat menghasilkan pengeluaran yang optimal.

3. Material (Bahan)

Material menjadi satu elemen pendukung kegiatan bisnis, serta harus dilakukan dengan bijak untuk menghindari kelebihan atau kekurangan persediaan.

Manajemen material diperlukan untuk memilih bahan yang sesuai, berkualitas, dan terjangkau dari pemasok terpercaya. Perencanaan stok dan pencatatan keuangan harus dilakukan dengan cermat untuk memastikan penggunaan modal yang efisien.

4. Machine (Mesin)

Mesin adalah alat yang mendukung produksi barang, hingga diperlukan manajemen mesin untuk pemilihan peralatan yang efektif, tahan lama, dan ekonomis.

Perawatan rutin diperlukan agar mesin dapat beroperasi secara optimal. Pengaturan standar operasional mesin juga harus dikelola dengan baik untuk memastikan karyawan dapat menggunakannya dengan efisien.

5. Method (Metode)

Metode merupakan unsur yang penting dan menjadi dasar dalam menjalankan usaha. Metode diperlukan untuk memastikan bahwa kegiatan manusia sesuai dengan prosedur kerja standar.

Pengembangan metode yang komprehensif, efektif, dan mudah dipahami akan memudahkan pelaksanaan pekerjaan. Seperti misalnya, pembuatan aturan jam istirahat karyawan untuk menyegarkan pikiran guna meningkatkan produktivitas.

6. Market (Pasar)

Pasar mencakup strategi, pengendalian dan perencanaan pemasaran atau promosi. Penerapan teknik pemasaran yang efektif membantu meningkatkan penjualan barang atau jasa. Tentunya hal ini penting untuk merancang strategi pemasaran yang menarik konsumen dengan biaya yang efisien.

Yang perlu juga dilakukan, sebelum menjual produk, ketahui terlebih dulu apa saja kelebihan produk, lalu untuk siapa produk tersebut ditujukan dan bagaimana produk tersebut dapat memenuhi kebutuhan konsumen.

Baca juga: Mengenal Teori Manajemen Ilmiah dan Jenis Teori Lainnya dalam Dunia Kerja

Dengan memahami dan menerapkan keenam unsur-unsur manajemen secara seimbang, sebuah organisasi dapat mencapai keseimbangan yang optimal antara efisiensi operasional dan pencapaian tujuan strategisnya.

Seorang manajer yang mahir dalam mengelola perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, koordinasi, dan pemberdayaan akan mampu membimbing organisasinya menuju kesuksesan jangka panjang. (VAN)