Definisi HRD dan Tugasnya di Perusahaan

Ilustrasi HRD adalah, Foto Unsplash Charlesdeluvio

HRD adalah salah satu divisi yang ada di suatu perusahaan. Divisi ini penting karena berkaitan dengan sumber daya manusia atau karyawan yang bekerja di institusi tersebut.

Tanpa divisi ini, maka perusahaan akan kesulitan dalam menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Bahkan, perusahaan akan kesulitan untuk mendapatkan karyawan baru.

Definisi HRD

Ilustrasi HRD adalah, Foto Unsplash Hunters Race

Menurut Buku Referensi Manajemen SUmber Daya Manusia oleh Dr. Tellma M. Tiwa, M.Si (2022:80), pengertian Human Resource Development (HRD) atau disebut juga sebagai Bidang Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut:

Dengan kata lain, HRD adalah divisi yang dibutuhkan untuk mengelola karyawan. Itulah mengapa divisi HRD selalu ada di setiap perusahaan. Namun, tiap perusahaan bisa mempunyai kualifikasinya sendiri untuk menjaring orang yang bisa bekerja di divisi HRD.

HRD sering dianggap sama dengan personalia. Bahkan ada perusahaan yang menyebut kedua hal itu sebagai sesuatu yang sama. Namun kedua hal ini berbeda karena HRD merupakan suatu divisi, sedangkan personalia ialah kegiatan pengelolaan SDM oleh HRD.

Baca juga: 2 Ciri-ciri Perusahaan Jasa yang Membedakannya dengan Perusahaan Dagang

Tugas HRD

Ilustrasi HRD adalah, Foto Unsplash Alex Kotliarskyi

Di atas telah disinggung bahwa HRD dibutuhkan untuk mengelola karyawan. Pengelolaan tersebut diwujudkan dalam tugas-tugas HRD, yakni:

1. Perencanaan

HRD akan merencanakan kualifikasi sumber daya yang diperlukan oleh perusahaan. Selain itu, mereka juga akan merencanakan banyaknya jumlah yang dibutuhkan.

2. Rekrutmen

Rekrutmen merupakan tugas HRD untuk menyeleksi karyawan. Mereka akan melakukannya berdasarkan perencanaan sebelumnya dengan dibantu alat rekrutmen.

3. Manajemen

Manajemen yang dimaksud di sini adalah manajemen kinerja karyawan serta evaluasi. Berbagai cara bisa dilakukan oleh HRD, seperti peninjauan kinerja karyawan melalui alat yang dilakukan manajer.

4. Pengembangan

HRD juga bertugas untuk mengembangkan kemampuan karyawan. Dengan demikian, karyawan bisa memperoleh atau meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan perusahaan.

5. Perencanaan Karir

HRD juga perlu melakukan perencanaan hingga pengembangan karir karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat memahami bahwa keinginan karirnya bisa diselaraskan dengan visi dan misi perusahaan.

HRD adalah divisi yang dibutuhkan untuk mengelola karyawan di suatu perusahaan. Caranya dapat diwujudkan dengan berbagai tugas yang telah disebutkan sebelumnya. (LOV)