Definisi HRD dan Tugasnya di Perusahaan
Ragam Info
ยทwaktu baca 2 menit
Tulisan dari Ragam Info tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
PerbesarHRD adalah salah satu divisi yang ada di suatu perusahaan. Divisi ini penting karena berkaitan dengan sumber daya manusia atau karyawan yang bekerja di institusi tersebut.
Tanpa divisi ini, maka perusahaan akan kesulitan dalam menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan sumber daya manusia. Bahkan, perusahaan akan kesulitan untuk mendapatkan karyawan baru.
Definisi HRD
Menurut Buku Referensi Manajemen SUmber Daya Manusia oleh Dr. Tellma M. Tiwa, M.Si (2022:80), pengertian Human Resource Development (HRD) atau disebut juga sebagai Bidang Sumber Daya Manusia adalah sebagai berikut:
Bagian atau divisi dalam suatu manajemen perusahaan yang bertugas untuk mengatur serta mengembangkan sumber daya atau kemampuan seluruh pekerja yang ada dalam suatu perusahaan.
Dengan kata lain, HRD adalah divisi yang dibutuhkan untuk mengelola karyawan. Itulah mengapa divisi HRD selalu ada di setiap perusahaan. Namun, tiap perusahaan bisa mempunyai kualifikasinya sendiri untuk menjaring orang yang bisa bekerja di divisi HRD.
HRD sering dianggap sama dengan personalia. Bahkan ada perusahaan yang menyebut kedua hal itu sebagai sesuatu yang sama. Namun kedua hal ini berbeda karena HRD merupakan suatu divisi, sedangkan personalia ialah kegiatan pengelolaan SDM oleh HRD.
Baca juga: 2 Ciri-ciri Perusahaan Jasa yang Membedakannya dengan Perusahaan Dagang
Tugas HRD
Di atas telah disinggung bahwa HRD dibutuhkan untuk mengelola karyawan. Pengelolaan tersebut diwujudkan dalam tugas-tugas HRD, yakni:
1. Perencanaan
HRD akan merencanakan kualifikasi sumber daya yang diperlukan oleh perusahaan. Selain itu, mereka juga akan merencanakan banyaknya jumlah yang dibutuhkan.
2. Rekrutmen
Rekrutmen merupakan tugas HRD untuk menyeleksi karyawan. Mereka akan melakukannya berdasarkan perencanaan sebelumnya dengan dibantu alat rekrutmen.
3. Manajemen
Manajemen yang dimaksud di sini adalah manajemen kinerja karyawan serta evaluasi. Berbagai cara bisa dilakukan oleh HRD, seperti peninjauan kinerja karyawan melalui alat yang dilakukan manajer.
4. Pengembangan
HRD juga bertugas untuk mengembangkan kemampuan karyawan. Dengan demikian, karyawan bisa memperoleh atau meningkatkan keterampilan yang dibutuhkan perusahaan.
5. Perencanaan Karir
HRD juga perlu melakukan perencanaan hingga pengembangan karir karyawan. Dengan demikian, karyawan dapat memahami bahwa keinginan karirnya bisa diselaraskan dengan visi dan misi perusahaan.
HRD adalah divisi yang dibutuhkan untuk mengelola karyawan di suatu perusahaan. Caranya dapat diwujudkan dengan berbagai tugas yang telah disebutkan sebelumnya. (LOV)