Mengenal Pengertian Analisis SWOT dalam Bisnis

Pengertian Analisis SWOT. Sumber: Unsplash/Mediensturmer

Pengertian Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) adalah teknik yang digunakan untuk mengevaluasi faktor internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi kinerja bisnis. Teknik ini membantu perusahaan memahami kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang mungkin muncul.

Analisis SWOT juga membantu perusahaan mengevaluasi strategi dan membuat rencana untuk memperkuat posisi perusahaan di pasar. Setelah faktor-faktornya teridentifikasi, maka perusahaan dapat memahami posisinya dan membuat strategi yang efektif.

Pengertian Analisis SWOT

Pengertian Analisis SWOT. Sumber: Unsplash/John Schnobrich

Dikutip dari Buku Manajamen Strategik dengan Pendekatan Analisis SWOT, Mujito, SE., M.M, (2023: 43), pengertian analisis SWOT menurut Rankuty (2013) adalah analisis yang didasarkan pada logika yang dapat memaksimalkan kekuatan (Strength), dan peluang (Opportunity), tapi secara bersamaan dapat meminimalkan kelemahan (Weakness) dan juga ancaman (Threats).

SWOT adalah singkatan dari kekuatan internal dan kelemahan dari suatu perusahaan, kesempatan-kesempatan lingkungan dan ancaman lingkungan yang dihadapi perusahaan itu.

Analisis SWOT adalah teknik dimana manajer membuat gambaran singkat dari situasi strategis perusahaan. Hal ini berdasarkan asumsi bahwa strategi yang efektif yaitu berasal dari sumber daya internal perusahaan dan situasi eksternal perusahaan.

Langkah-langkah Melakukan Analisis SWOT

Pengertian Analisis SWOT. Sumber: Unsplash/Microsoft 365

Berikut adalah beberapa langkah melakukan analisis SWOT.

1. Mengidentifikasi Faktor Internal

Mulai dengan mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan internal perusahaan. Kekuatan adalah faktor yang bisa membantu perusahaan mencapai tujuannya, sedangkan kelemahan adalah faktor yang membatasi kinerja perusahaan.

2. Mengidentifikasi Faktor Eksternal

Selanjutnya, identifikasi peluang dan juga ancaman eksternal yang mungkin mempengaruhi perusahaan. Peluang adalah faktor yang bisa membantu perusahaan memperluas bisnis.

3. Membuat Matriks SWOT

Setelah faktor internal dan eksternal teridentifikasi, buatlah matriks SWOT dengan menempatkan faktor kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman pada tabel.

4. Menganalisis Hasil

Keempat, buatlah analisis dari faktor-faktor yang ada mada matriks SWOT, lalu tentukan tindakan yang perlu diambil untuk memperkuat posisi perusahaan.

5. Merancang Strategi

Terakhir, merancang strategi yang mengintegrasikan hasil analisis SWOT, serta memastikan bahwa perusahaan memanfaatkan kekuatannya, mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan mengatasi ancaman.

Baca juga: Perusahaan Perseorangan: Pengertian, Jenis, dan Contohnya

Itulah pembahasan pengertian analisis SWOT beserta dengan langkah-langkah melakukan analisisnya. Semoga dengan menerapkan strategi SWOT, dapat membantu memberikan pengambilan keputusan yang lebih baik untuk tujuan bisnis. (ERI)