Pengertian Activity Based Management dan Contohnya di Bidang Ekonomi

Ilustrasi pengertian activity based management. Sumber: unsplash.com/Microsoft 365

Ada banyak istilah yang dipelajari di bidang ekonomi seperti Activity Based Management atau manajemen berbasis aktivitas. Pengertian activity based management harus dipahami sebelum diterapkan dalam bisnis.

Prinsip ini sudah diterapkan sejak tahun 1980-an untuk mendeteksi kegiatan bisnis mana yang menimbulkan kerugian. Perusahaan yang menerapkan prinsip ABM bisa tahu apakah bisnis tersebut perlu ditingkatkan atau dihilangkan saja.

Pengertian Activity Based Management dalam Ekonomi

Ilustrasi pengertian activity based management. Sumber: unsplash.com/Microsoft Edge

Mengutip dari buku Buku Ajar Akuntansi Manajemen, Ahmad Winanto dkk, (2024:108), pengertian activity based management adalah sebuah pendekatan terpadu dan menyeluruh yang berfokus pada kegiatan bisnis untuk meningkatkan keuntungan dan pelanggan.

Ada juga yang menjelaskan bahwa pengertian ABM adalah pendekatan yang berfokus pada peningkatan pengelolaan aktivitas secara berkelanjutan terhadap nilai yang dihasilkan bagi konsumen.

Terdapat dua dimensi ABM yaitu dimensi proses dan dimensi biaya. Berikut penjelasan selanjutnya mengenai dua dimensi tersebut.

1. Dimensi Proses

Dimensi proses berfokus pada aktivitas pemahaman dan evaluasi yang dilakukan di perusahaan. Dimensi proses meliputi analisis aktivitas, analisis biaya yang digunakan dalam bisnis, dan evaluasi kinerja pegawai berdasarkan informasi Activity Based Costing.

2. Dimensi Biaya

Adapun dimensi biaya adalah dimensi yang memberikan informasi terkait biaya untuk menjalankan bisnis. Informasi yang diberikan berupa sumber daya, konsumen, aktivitas perushaaan, dan produk yang dihasilkan.

Contoh Penerapan Activity Based Management dalam Perushaaan

Ilustrasi pengertian activity based management. Sumber: unsplash.com/Annie Spratt

Ada tiga contoh penerapan prinsip ABM di tiga jenis perusahaan berbeda yaitu manufaktur, ritel, dan layanan. Berikut penjelasan selengkapnya.

1. Perusahaan Manufaktur

Perusahaan manufaktur ABCD menganalisis biaya produksi yang hasilnya ditemukan bahwa pengepakan membutuhkan biaya besar. Agar lebih efektif, perusahaan melakukan perbaikan pada sistem pengepakan.

2. Perusahaan Ritel

Permasalahan keuangan ditemukan di bidang manajemen inventaris perusahaan ritel. Agar biaya terkontrol, perusahaan mulai mengurangi penyimpanan dan meningkatkan pengelolaan stok di gudang.

3. Perusahaan Layanan

Contoh terakhir adalah perusahaan layanan yang menemukan masalah dalam aktivitas pelayanan konsumen. Hasilnya ditemukan bahwa waktu respon yang terlalu lama bisa membuat konsumen tidak puas.

Agar lebih maksimal, perusahaan mulai memperbaiki fasilitas layanan konsumen dan melatih staf terkait.

Memahami pengertian activity based management beserta contoh akan membantu perusahaan menjalankan bisnis lebih baik karena bisa memperbaiki kekurangan yang ada. (GTA)

Baca Juga: 5 Perbedaan Email Bisnis dan Surat Bisnis Sebagai Alat Komunikasi Perusahaan