Tata Cara Mencapai Standar Kinerja Karyawan dengan Baik

Ilustrasi Cara Mencapai Standar Kinerja . (Sumber: Pixabay)

Dalam sebuah pekerjaan, standar kinerja dijelaskan sebagai pernyataan tentang situasi yang terjadi ketika sebuah pekerjaan yang dilakukan secara efektif. Standar kinerja berkaitan dengan gambaran kegiatan yang dilakukan karyawan untuk menyelesaikan pekerjaannya sesuai tujuan perusahaan. Bagaimana cara mencapai standar kinerja?

Standar kinerja faktanya menjadi bagian penting dalam proses perencanaan manajemen kinerja. Penetapan dan implementasi standar kinerja harus melibatkan semua personil yang akan bergabung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama.

Bagaimana Cara Mencapai Standar Kinerja Karyawan?

Ilustrasi Cara Mencapai Standar Kinerja . (Sumber: Pixabay)

Standar kinerja menjelaskan tentang cara dilaksanakan pekerjaan yang menjadi harapan pemimpin perusahaan terhadap karyawannya. Dikutip dari buku Manajemen dan Evaluasi Kerja, Sukatin, dkk (2022: 21), standar kinerja menjadikan pekerjaan dapat diselesaikan secara efektif dan efisiensi. Adapun penilaian terhadap kinerja juga dapat digunakan sebagai tolak ukur perusahaan.

Penilaian kinerja sangat membutuhkan standar kinerja yang jelas sebagai tolak ukur. Berikut adalah tata cara mencapai standar kinerja yang perlu diperhatikan:

1. Validity

Standar ini merupakan dasar dari suatu pekerjaan yang akan dinilai. Keabsahan standar tersebut disesuaikan dengan jenis pekerjaan yang dinilai. Adapun dasar standar tersebut harus relevan dengan pekerjaan yang diberikan kepada setiap orang.

2. Agreement

Persetujuan merupakan suatu tingkat ukuran maupun pedoman untuk suatu penilaian atas pekerjaan yang dilakukan pegawai untuk disetujui dan diterima.

3. Realist

Standar ini merupakan penilaian yang dilakukan untuk mengukur kinerja setiap karyawan secara realistis. Standar penilaian harus dibuang agar dapat dicapai oleh karyawan.

4. Objectively

Standar penilaian yang ditetapkan oleh perusahaan harus bersifat adil, sesuai dengan kenyataan tanpa ada unsur penambahan maupun pengurangan atas hasil kerja yang diberikan oleh karyawan.

Berdasarkan keempat hal tersebut, berikut adalah tata cara yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan:

Selain evaluasi, perlu juga diperhatikan dokumen deskripsi jabatan dan spesifikasi jabatan sebagai standar kinerja. Deskripsi jabatan berisi daftar-daftar pekerjaan, tanggung jawab, dan sumber standar penilaian kerja.

Baca juga: Proses Awal dari Penilaian Kinerja untuk Karyawan

Demikian penjelasan tata cara mencapai standar kinerja bagi karyawan. Semgoa informasi di atas dapat bermanfaat! (CHL)