Konten dari Pengguna

Pengertian Struktur Organisasi: Landasan Penting dalam Mengelola Suatu Entitas

Pengertian dan Istilah
Artikel yang menjelaskan pengertian dari sebuah istilah.
2 Oktober 2023 9:46 WIB
·
waktu baca 3 menit
comment
0
sosmed-whatsapp-white
copy-link-circle
more-vertical
Tulisan dari Pengertian dan Istilah tidak mewakili pandangan dari redaksi kumparan
Korps Brimob Polri resmikan struktur organisasi baru. Foto: Brimob Polri
zoom-in-whitePerbesar
Korps Brimob Polri resmikan struktur organisasi baru. Foto: Brimob Polri
ADVERTISEMENT
sosmed-whatsapp-green
kumparan Hadir di WhatsApp Channel
Follow
Struktur organisasi adalah salah satu konsep terpenting dalam manajemen yang berperan penting dalam menentukan bagaimana suatu entitas, baik itu perusahaan, organisasi non-profit, atau lembaga pemerintah, diorganisasikan dan dijalankan.
ADVERTISEMENT
Struktur organisasi adalah kerangka dasar yang memandu bagaimana tugas, tanggung jawab, dan wewenang dibagikan di dalam suatu organisasi. Artikel ini akan menjelaskan secara mendalam pengertian struktur organisasi beserta komponen-komponen pentingnya.

Pengertian Struktur Organisasi

Ilustrasi pengertian struktur organisasi. Foto: KPK
Struktur organisasi adalah kerangka atau tata letak yang menggambarkan bagaimana suatu organisasi diatur dan bagaimana interaksi antarbagian dalam organisasi tersebut.
Struktur ini mencakup pembagian tugas, tanggung jawab, wewenang, serta hubungan hierarki antaranggota organisasi. Dengan kata lain, struktur organisasi adalah panduan untuk mengatur sumber daya manusia, sumber daya finansial, dan sumber daya lainnya agar organisasi dapat mencapai tujuannya dengan efisien.

Komponen-komponen Struktur Organisasi

Struktur organisasi terdiri dari beberapa komponen penting yang saling terkait dan memengaruhi bagaimana suatu organisasi beroperasi. Berikut adalah beberapa komponen utama dari struktur organisasi:
ADVERTISEMENT

1. Departemen atau Divisi

Departemen atau divisi adalah bagian-bagian fungsional dalam organisasi yang memiliki tanggung jawab khusus. Foto: mentatdgt/Shutterstock
Departemen atau divisi adalah bagian-bagian fungsional dalam organisasi yang memiliki tanggung jawab khusus. Setiap departemen biasanya fokus pada tugas-tugas yang berkaitan dengan area tertentu, seperti produksi, pemasaran, keuangan, atau sumber daya manusia.
Menurut Jones dan George (2016) dalam bukunya "Contemporary Management," departemen-departemen ini dapat disusun berdasarkan fungsi, produk, atau wilayah geografis.

2. Hierarki

Hierarki adalah susunan tingkatan dalam organisasi yang menggambarkan tingkat kekuasaan dan tanggung jawab. Biasanya, hierarki ini terdiri dari manajer atau pimpinan pada berbagai tingkatan, seperti direktur, manajer, supervisor, dan karyawan. Tingkat tertinggi dalam hierarki adalah pimpinan tertinggi organisasi, seperti CEO atau direktur eksekutif.
Menurut Daft (2018) dalam bukunya "Organization Theory and Design," hierarki ini dapat berbentuk vertikal atau matriks, tergantung pada kompleksitas dan tujuan organisasi.
ADVERTISEMENT

3. Wewenang dan Tanggung Jawab

Wewenang dan tanggung jawab adalah aspek penting dalam struktur organisasi. Wewenang adalah hak untuk mengambil keputusan dan mengarahkan tindakan, sementara tanggung jawab adalah kewajiban untuk menjalankan tugas dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
Sebagai contoh, seorang manajer memiliki wewenang untuk mengambil keputusan terkait departemennya dan tanggung jawab untuk mencapai target kinerja yang telah ditetapkan.
Menurut Robbins dan Coulter (2017) dalam bukunya "Management," pembagian yang jelas antara wewenang dan tanggung jawab penting untuk menghindari kebingungan dan konflik dalam organisasi.

4. Koordinasi dan Komunikasi

Koordinasi dan komunikasi adalah elemen penting dalam struktur organisasi yang memastikan berbagai departemen dan tingkatan dalam organisasi dapat bekerja secara sinergis.
Koordinasi melibatkan pengaturan aliran informasi dan sumber daya antardepartemen, sedangkan komunikasi memastikan bahwa semua anggota organisasi memiliki pemahaman yang jelas tentang tujuan dan arah organisasi.
ADVERTISEMENT
Menurut Katz dan Kahn (1978) dalam buku klasik mereka "The Social Psychology of Organizations," komunikasi yang efektif dan koordinasi yang baik dapat meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan.

Pengaruh Struktur Organisasi terhadap Kinerja Organisasi

Struktur organisasi yang baik dapat memiliki dampak positif pada kinerja organisasi. Struktur yang efisien dapat memfasilitasi koordinasi yang baik, pengambilan keputusan yang cepat, dan penggunaan sumber daya yang optimal. Sebaliknya, struktur organisasi yang kurang efektif dapat menghambat pertumbuhan dan inovasi organisasi.
Ada berbagai jenis struktur organisasi, seperti struktur fungsional, struktur matriks, dan struktur berbasis proyek, yang dapat dipilih oleh organisasi sesuai dengan tujuannya.
Struktur organisasi adalah kerangka dasar yang menggambarkan bagaimana suatu organisasi diatur dan dijalankan. Ini mencakup departemen, hierarki, wewenang dan tanggung jawab, serta koordinasi dan komunikasi.
ADVERTISEMENT
Struktur organisasi yang baik dapat memengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan, dan pemilihan struktur yang sesuai dengan tujuan organisasi sangat penting. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam tentang struktur organisasi sangat penting bagi para pemimpin dan manajer organisasi.
(APS)